IT规划是企业发展中至关重要的一环，一个好的IT规划可以帮助企业在竞争中占据更有利的位置。然而，如何制定一个有效的IT规划仍是许多企业面临的难题。本文将探究一些常见的IT规划方法，以及它们的实践效果。

首先，我们来看看传统的IT规划方法。传统的IT规划方法通常是由企业内部的IT部门制定，然后与其他部门进行协商，最终形成企业整体的IT规划。这种方法的优点是制定速度较快，且考虑到了企业的整体需求。但是，由于IT部门对于其他部门的业务了解不足，因此制定出来的IT规划常常无法满足其他部门的实际需求。

另一种比较流行的IT规划方法是企业外部委托专业咨询公司制定IT规划。这种方法的优点是咨询公司对于市场趋势以及各种IT技术的发展有着较为深入的了解，能够提供较为专业的IT规划。然而，这种方法的缺点也很明显，即咨询公司的制定成本较高，而且企业内部可能并不完全认同咨询公司制定的IT规划。

最后，我们来看看现代的IT规划方法——敏捷IT规划。敏捷IT规划是指在规划过程中充分考虑用户需求，以快速反馈、灵活变更为主要特点的IT规划方法。相比传统的IT规划方法，敏捷IT规划的制定速度更快，且更加符合用户需求。但是，由于敏捷IT规划是一个较新的方法，对于一些企业来说还需要一定的适应期。