随着科技的不断进步，IT行业也在不断发展壮大。IT企业在未来的发展中，必须制定出一份详细的三年规划，以确保企业的可持续发展和竞争优势。

首先，制定IT三年规划有助于企业明确未来的发展方向和目标。在制定规划时，企业需要对市场需求、技术趋势以及竞争状况进行分析和研究，以确保规划的可行性和有效性。规划中所确定的目标和计划，可以使企业在未来的发展中有所依据，更加有条理地进行业务拓展和技术创新。

其次，IT三年规划有助于企业进行资源的合理配置和风险的控制。在规划制定的过程中，企业需要考虑各方面的资源投入和分配，包括人力、物力、财力等，以确保企业在未来的发展中不会出现资源短缺或浪费。此外，在规划中还需要对风险进行评估和控制，以降低企业在未来发展中面临的风险和不确定性。

最后，IT三年规划有助于企业提升业务和技术的水平和能力。规划中所确定的目标和计划，可以帮助企业不断创新和优化业务和技术，提高企业的核心竞争力和市场份额。通过规划的实施，企业可以更加系统地进行技术研发和市场拓展，不断提升自身的创新能力和影响力。

综上所述，IT三年规划对于企业的未来发展至关重要。规划的制定和实施需要企业全体员工的共同努力和协作，以确保规划的顺利实施和达成规划所设定的目标。只有不断进行规划和调整，企业才能在未来的发展中获得更好的成果和回报。