现代企业需要依赖各种工具来提高工作效率，OA系统是其中一种非常受欢迎的管理软件，它可以协助企业完成日常的管理工作。对于项目管理来说，OA系统也是一款十分优秀的软件，那么它能否帮助我们完成项目开发进度的跟踪呢？下面我们来探讨一下。

首先，OA系统的项目管理模块可以让我们轻松地建立项目档案，设置项目目标和计划，明确项目的阶段和任务，并安排相应的责任人。这些功能都可以帮助我们更好地掌握整个项目的进度，及时发现和解决问题，提高项目的质量和效率。

除此之外，OA系统还可以实时监控项目的进展情况，以图表和报表的形式直观地展示项目的完成情况和进度。这些数据可以帮助管理者更加准确地把握项目的状态，及时调整和优化项目进度和资源分配。

另外，OA系统还可以提供实时协同和沟通功能，方便团队成员之间及时交流和协作。这可以避免信息不对称、沟通不畅等问题，提高项目的执行效率和质量。

总之，通过OA系统的项目管理模块，我们可以更加高效地跟踪项目的进度，提高项目的执行效率和质量。虽然它并不能代替项目管理人员的判断和决策，但它可以作为一种重要的辅助工具，帮助我们更好地管理和执行项目。因此，对于那些需要进行项目管理的企业和团队来说，OA系统是一种非常不错的选择。