OA项目开发成本是指在开发OA系统的过程中所产生的所有费用。随着企业信息化程度的不断提高，OA系统已经成为了企业必备的一项基础设施。然而，OA项目开发的成本也是相当高昂的，需要企业在开发过程中进行合理的控制。

首先，OA项目开发成本的主要构成部分是人力成本和技术成本。人力成本主要包括项目经理、软件工程师、测试人员等人员的工资及福利待遇，技术成本则包括服务器、网络设备、软件开发工具等方面的费用。在项目开发的初期，需要进行充分的需求分析和项目规划，以明确开发所需的技术和人力资源，从而控制开发成本。

其次，企业需要合理选择开发方式，以降低OA项目开发成本。通常情况下，企业可以选择自主开发、外包开发或者是购买商用软件等方式。在自主开发方面，企业需要承担更多的人力和技术成本，但能够满足企业的特定需求。在外包开发方面，企业可以将开发工作委托给专业的软件开发公司，节省人力成本，但需要注意外包公司的实力和信誉。在购买商用软件方面，企业需要支付一定的授权费用，但能够快速实现OA系统的部署，减少人力和技术成本。

最后，企业需要对OA项目开发成本进行合理的管理和控制。在项目开发的过程中，需要对各项费用进行预算和核算，及时掌握项目的进度和开发成本情况，以便及时调整开发计划。此外，还需要对项目开发过程中可能出现的风险进行评估和预防，从而避免不必要的损失和浪费。

综上所述，OA项目开发成本的控制是企业进行信息化建设的重要方面。企业应当从需求分析、开发方式和成本管理等方面入手，合理控制OA项目开发成本，从而实现企业的信息化目标。