IT项目规划是指在进行IT项目开发前，对项目进行细致的计划和安排，从而确保项目顺利完成。IT项目规划是IT项目管理中的一个非常重要的环节，其对于项目的成功实施具有决定性的作用。

首先，IT项目规划可以帮助企业更好地了解项目需求和目标。通过充分了解项目的需求和目标，可以有效地规划项目开发的过程，明确项目开发中的重点和难点，并制定出切实可行的实施方案。这有助于提高项目的成功率，减少项目变更和重做的风险，从而节省时间和成本。

其次，IT项目规划可以有效地提高项目管理的效率。在项目规划阶段，可以明确项目的各项工作内容、工期和质量要求等，以便更好地组织和协调项目实施中的各项工作。这有助于提高项目管理的效率，从而确保项目按时按质地完成。

此外，IT项目规划还可以减少项目风险。在项目规划中，可以对项目的风险进行全面的分析和评估，制定出相应的风险应对措施，从而降低项目风险和失败的概率。这对于企业的长期发展具有重要的意义。

总之，IT项目规划是IT项目管理中的一个重要环节，它可以帮助企业更好地了解项目需求和目标，提高项目管理的效率，减少项目风险，从而实现项目成功实施的目标。因此，在进行IT项目开发前，必须进行细致的IT项目规划。