在当今数字化时代，IT行业的发展日新月异，越来越多的企业开始重视IT规划的制定和实施。而在IT规划的制定过程中，招聘是一个至关重要的环节。那么，如何制定一份优秀的IT规划招聘策略呢？

首先，我们需要明确企业的IT规划目标。不同的IT规划目标需要不同的人才，因此明确企业的IT规划目标对于后续的招聘策略制定非常重要。例如，如果企业的IT规划目标是推动数字化转型，那么在招聘时需要优先考虑具有数字化转型经验的人才。

其次，我们需要确定企业的IT团队组成。IT团队的组成应该根据企业的IT规划目标来进行设计，以确保团队能够有效地实现目标。在招聘过程中，需要针对不同职能岗位制定不同的招聘策略，并与IT团队的组成相匹配。

除此之外，我们还需要注重IT招聘的渠道和方法。在当今互联网时代，招聘渠道多种多样，例如招聘网站、社交媒体、校园招聘等。我们需要针对不同的职能岗位和目标人群选择合适的招聘渠道，并采用不同的招聘方法，例如面试、笔试、试用期等，以确保招聘效果的最大化。

最后，我们需要注重IT招聘的管理和评估。在招聘后，我们需要建立一套完善的IT招聘管理体系，对新员工进行定期的培训和考核，以确保他们能够快速适应企业的工作环境，并发挥最大的作用。同时，我们还需要对招聘效果进行评估，以不断优化和改进招聘策略。

综上所述，制定一份优秀的IT规划招聘策略是企业实现数字化转型的重要保障。我们需要根据企业的IT规划目标、IT团队组成、招聘渠道和方法以及招聘管理和评估等方面进行全面考虑，以确保招聘的效果最大化。