OA（Office Automation）是一种管理办公室日常工作的软件系统，随着信息化的发展，它已经成为了许多企业的必备工具。那么问题来了，OA能否用于项目开发进度的管理呢？

首先，让我们来看看OA的优点。OA系统可以自动化处理和管理日常的事务性工作，例如文档处理、邮件发送和任务分配等，可以减轻员工的工作压力，提高工作效率。此外，OA系统还可以收集、处理和分析各种数据，提供决策支持，为企业管理提供帮助。这些优点使得OA在企业中被广泛使用。

但是，要回答题目的问题，我们还需要考虑OA的局限性。OA系统主要用于日常办公室事务的处理和管理，对于项目管理的专业性功能支持相对较弱。在项目管理中，我们需要考虑的不仅仅是任务分配和工作进度，还需要关注项目成本、风险、质量等方面的管理。这些方面的管理需要专业的项目管理工具和方法的支持，而OA系统并不能完全满足这些需求。

虽然OA系统不能完全替代专业的项目管理工具，但是在一些小型的项目管理中，OA系统也可以发挥一定的作用。例如，一些简单的软件开发项目或者文档编写项目，可以利用OA系统来分配任务和管理工作进度。OA系统的便捷性和易用性使得它在小型项目中的应用比较广泛。

综上所述，OA系统可以用于一些小型项目的管理，但是对于专业的大型项目管理，需要专业的项目管理工具和方法的支持。在选择项目管理工具时，我们需要根据项目的规模和需求进行选择，选择最适合的工具来支持项目的管理和实施。

总之，OA系统在企业中的应用范围广泛，可以提高企业的工作效率和管理水平。但是对于专业的项目管理，我们需要选择更加专业的项目管理工具来支持。