企业IT规划是现代企业必不可少的一部分，它涵盖了各种信息技术的应用和管理，为企业提供了科技支持，加强了企业内部的信息流动，提高了企业运营效率和核心竞争力。

一个好的企业IT规划应该具备几个重要的因素。首先，它需要针对企业自身的特点和需求进行量身定制，因为每个企业的运营模式和业务目标都不尽相同。其次，IT规划需要紧密结合企业战略，将信息技术作为实现战略目标的工具和手段。最后，IT规划需要具备持续性和适应性，因为信息技术的发展变化非常迅速，企业IT规划需要不断更新和完善，以适应市场变化和技术进步。

随着数字化时代的到来，企业IT规划越来越受到企业家们的重视。在IT规划的帮助下，企业可以实现自动化、智能化和信息化的转型，提高企业运营效率和质量，降低企业成本和风险。尤其在面对激烈的市场竞争和新冠疫情的冲击时，IT规划可以为企业提供全方位的数字化支持，帮助企业迎接挑战和机遇，实现可持续发展。

但是，要实现一个成功的IT规划并不容易。企业需要面对许多挑战和难题，例如资源投入、团队建设、数据安全等等。特别是在中小企业中，很多企业家对IT规划还存在很大的认知误区和理解偏差。因此，企业需要借助专业的IT顾问和技术专家，建立专业的IT团队，制定科学合理的IT规划方案，才能够确保IT规划的顺利实施和有效运作。

总之，企业IT规划是未来发展的关键，企业需要从战略高度和全局角度来认识和规划IT，加强IT管理和创新，为企业的数字化转型提供有力支持。通过科学合理的IT规划，企业可以不断提高自身的竞争力和创新能力，实现更加可持续和稳健的发展。