近年来，随着科技的快速发展和市场的激烈竞争，企业数字化转型已成为行业的普遍趋势。对于大型企业来说，集团IT规划是实现数字化转型的关键步骤之一。

集团IT规划是指将整个企业集团的信息技术资源进行有效整合和规划，以支持企业战略和业务发展。通过集团IT规划，企业可以更好地实现数字化转型，提高业务效率，增强企业的核心竞争力。

首先，集团IT规划可以协调各个子公司之间的信息技术资源，避免资源浪费和重复投资。对于大型集团来说，不同子公司可能存在信息孤岛，信息系统之间缺乏协同性。通过集团IT规划，可以将这些信息孤岛进行有效整合，提高信息系统之间的协同性，从而实现资源共享和优化。

其次，集团IT规划可以促进企业数字化转型。数字化转型不仅仅是将传统业务向互联网转型，更是改变业务模式，重塑企业文化。通过集团IT规划，企业可以更好地了解自身数字化转型的现状和目标，明确数字化转型的战略方向，从而更好地推进数字化转型。

最后，集团IT规划可以提高企业的核心竞争力。在数字化时代，信息技术已成为企业的重要支撑，企业信息化水平的高低直接影响企业的市场竞争力。通过集团IT规划，企业可以更好地发挥信息技术的作用，提高业务效率，降低成本，增强企业的核心竞争力。

总之，集团IT规划是实现数字化转型的关键步骤之一。通过集团IT规划，企业可以更好地协调各个子公司的信息技术资源，促进数字化转型，提高企业的核心竞争力。在未来的数字化时代，集团IT规划将成为企业实现可持续发展的重要保障。