随着信息技术的不断发展，IT战略规划已经成为企业成功的关键之一。IT战略规划是一个系统性的过程，旨在确定企业IT系统的目标和规划。它可以帮助企业把握市场机会，提高效率，降低成本，优化业务流程，并为未来的发展打下基础。但是，制定一个成功的IT战略规划并不容易，下面是一些关键步骤和考虑事项。

首先，制定IT战略规划之前，企业应该对自己的目标和战略有一个清晰的了解。只有了解了自己的定位和方向，才能制定出适合自己的IT战略规划。因此，企业需要认真审视自己的核心竞争力、目标市场和未来的战略方向。

其次，IT战略规划应该是与业务战略紧密相连的。IT战略规划应该考虑到业务战略的实际需要，包括客户需求、市场趋势、竞争情况等，以便使IT系统能够更好地支持业务战略的实现。此外，IT战略规划应该考虑到不同业务部门之间的协同和配合，以确保整个企业的IT系统能够更好地运转。

第三，制定IT战略规划需要关注未来的趋势和技术发展。IT技术日新月异，新的技术和工具不断涌现，因此，IT战略规划需要关注未来的技术发展趋势，包括云计算、大数据、人工智能等。只有跟上技术的发展，企业的IT系统才能更好地适应未来的业务需求。

最后，制定IT战略规划需要考虑到实际的实施过程。IT战略规划不仅仅是一份计划书，还需要实际的实施过程和改进措施。因此，企业需要确定实施计划、分配资源、监控进展，并及时进行调整和改进。