在当今信息时代，IT已成为企业竞争的关键因素之一。为了更好地适应市场需求并实现持续发展，企业需要制定合理的IT战略规划。下面，将从三个方面介绍如何制定成功的IT战略规划。

第一，了解企业的目标和战略。IT战略规划应该与企业的目标和战略保持一致。首先，要明确企业的使命和愿景，了解企业的核心业务和发展方向。其次，要分析企业内部和外部环境，识别出机遇和挑战。最后，结合企业目标和战略，制定IT战略规划的总体框架和方向。

第二，识别关键的IT能力和技术趋势。企业需要通过深入分析，确定与核心业务相关的关键IT能力和技术趋势。例如，人工智能、物联网、云计算等技术，都是当前IT领域的热点，而且对企业发展具有重要意义。在此基础上，要制定符合企业实际情况的IT战略规划，以确保企业在相关领域具备足够的核心竞争力。

第三，加强IT治理和风险管理。IT战略规划的实施过程中，需要加强IT治理和风险管理。要建立有效的IT治理架构，确保IT资源的有效管理和利用；要加强风险管理，识别并规避IT实施中可能出现的风险和障碍。同时，还要注重IT战略规划的落地实施，定期对战略规划进行评估和调整，以适应市场变化和企业内部需要。

总之，制定成功的IT战略规划需要了解企业的目标和战略、识别关键的IT能力和技术趋势、加强IT治理和风险管理等方面的工作。只有在这些方面做好了充分的准备和规划，才能让IT战略规划更好地服务于企业发展，实现长期成功。