数字化转型已经成为企业的必经之路。在这个数字化时代，IT规划变得尤为重要，因为它能帮助企业更好地应对日益激烈的市场竞争，提高效率和创新能力。作为一家集团企业，集团IT规划更是不可或缺的。

集团IT规划的主要目标是将企业的IT系统和业务战略相结合，以实现数字化转型。这需要从多个方面入手，例如对现有IT基础设施进行评估和优化，制定适合业务需求的IT系统架构，同时保证系统的安全性和稳定性。此外，集团IT规划还需要考虑到各个子公司的IT系统集成和协调，以确保整个集团的数字化转型能够顺利进行。

一份成功的集团IT规划应该是灵活的、可持续的，并能够适应不断变化的市场需求和技术发展。在制定IT规划时，企业需要与各个部门和子公司密切合作，了解他们的业务需求和IT系统状况，以便为他们提供更好的技术支持和服务。此外，IT规划还应该考虑到企业的长期战略目标，为数字化转型提供更加深入的支持和指导。

集团IT规划不仅仅是一项技术工作，它还需要高层管理层的重视和支持。企业需要建立一个专门的IT规划团队，负责制定和执行IT规划，并定期向管理层汇报进展情况。高层管理层还需要为IT规划提供充足的预算和资源，以确保数字化转型的成功实施。

综上所述，集团IT规划是数字化转型的关键。一个成功的IT规划需要从多个方面入手，考虑到整个集团的业务需求和长期战略目标，同时需要高层管理层的重视和支持。只有制定并执行好集团IT规划，企业才能在数字化转型中取得更大的成功。

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