在当今信息时代，IT技术的发展和应用已经成为企业不可或缺的一部分。而IT规划作为企业信息化建设的重要组成部分，对于企业的发展具有重要意义。如何制定一份有效的IT规划，成为了每个企业所面临的重要问题。

首先，企业需要清晰地认识自己的业务需求以及未来的发展方向。只有深入了解企业的业务模式和未来的战略目标，才能更好地制定IT规划，并将其与企业发展战略相结合。因此，企业应该建立一个完整的业务分析体系，对企业的各个方面进行全面的分析。

其次，在制定IT规划的过程中，需要结合企业实际情况，制定具有可操作性的目标。这就需要企业管理层要充分了解当前的技术发展状况，结合企业自身特点，制定出符合企业实际情况的IT规划目标。同时，企业应该将IT规划和企业长远发展相结合，制定可持续发展的IT规划目标。

第三，IT规划制定后，需要建立完善的实施机制。企业应该制定详细的实施计划，制定出一套科学的管理方法，以便有效地实施IT规划。同时，企业应该建立一个完善的绩效考核体系，及时发现和纠正IT规划实施过程中存在的问题，确保IT规划的有效实施。

总之，制定一份有效的IT规划是企业信息化建设的重要组成部分。在制定IT规划时，企业需要充分了解自身的业务需求和未来的发展方向，并结合企业实际情况，制定出可持续发展的IT规划目标。同时，建立完善的实施机制和绩效考核体系，确保IT规划的有效实施，最终实现企业的持续发展和增长。