近年来，随着信息技术的不断发展，越来越多的企业开始了数字化转型的探索。而IT规划目标的制定，成为了企业数字化转型中至关重要的一环。那么，如何才能有效地实现企业数字化转型的IT规划目标呢？

首先，IT规划目标的制定必须紧密结合企业的战略目标。企业的战略目标需要考虑到市场环境、竞争对手、消费者需求等多个因素，而IT规划目标的制定也必须与这些因素相互匹配。只有当IT规划目标与企业战略目标保持一致，才能更好地支持企业的数字化转型。

其次，IT规划目标的制定需要考虑到企业的现有技术基础。企业数字化转型的过程中，往往需要大量的技术投入。如果企业现有的技术基础薄弱，那么IT规划目标的制定就需要更加谨慎。一方面，企业可以考虑增加技术投入，弥补技术基础不足的短板；另一方面，企业也可以考虑寻找与现有技术基础相匹配的IT规划目标，以避免不必要的技术风险。

最后，IT规划目标的制定需要考虑到企业的实际需求。数字化转型是一个长期的过程，企业需要在IT规划目标的制定中，考虑到未来的需求变化。只有在IT规划目标与企业实际需求相匹配，才能更好地支持企业的数字化转型。