IT三年规划是指公司或组织在IT领域制定的一项长期计划，旨在促进企业的数字化转型、提升信息化水平。这一计划的实施对企业未来的发展至关重要，因此我们需要认真探讨其实施效果。

首先，IT三年规划的实施能够加快企业数字化转型的进程，提高企业的信息化水平。通过规划的制定，企业能够更好地了解自身的IT发展现状和未来发展趋势，进而有针对性地制定未来的IT发展计划。通过规划的实施，企业可以引入更多先进的IT技术和系统，进一步提高企业的信息化水平和数字化转型的效果，这将大大促进企业的未来发展。

其次，IT三年规划的实施还可以提升企业的竞争力。在数字化转型和信息化建设的浪潮中，拥有更先进的IT技术和更高的信息化水平的企业会更具有竞争力，因此IT三年规划的实施也可以提高企业的竞争力。企业可以通过规划的实施，实现对业务流程的优化和升级，提高效率和质量，降低成本和风险，从而更好地应对市场的变化和竞争。

然而，IT三年规划的实施也面临一些挑战和问题。首先，规划的制定需要考虑到企业的实际情况和需求，制定出可行性强的计划。其次，在规划的实施过程中，需要充分考虑到技术的变化和市场的变化，及时做出调整和适应。此外，规划的实施还需要得到全体员工的积极参与和支持，否则规划的效果将大打折扣。