在数字化时代，信息技术(IT)在各行各业都起到了至关重要的作用。然而，在新的一轮科技革命浪潮中，IT如何更好地助力数字化转型，成为了一个备受关注的话题。因此，IT五年规划成为了一项必要的计划，用以制定未来的发展蓝图。

首先，IT五年规划需要明确数字化转型的目标。数字化转型不是简单地将传统业务迁移到数字化平台上，而是要通过IT技术的支持，实现业务流程的重构，提升业务效率和用户体验。因此，在制定IT五年规划时，需要考虑行业特点和企业实际情况，确定数字化转型的具体目标。

其次，IT五年规划需要确定数字化转型的战略。数字化转型不仅仅是技术层面的问题，还需要考虑组织架构、人员培训、管理模式等多个方面。因此，在制定IT五年规划时，需要将数字化转型的战略纳入考虑范围，确定数字化转型的实施路径。

再次，IT五年规划需要考虑技术的创新和升级。随着科技的不断进步，IT技术也在不断更新换代，新的技术层出不穷。因此，在制定IT五年规划时，需要考虑技术的创新和升级，不断引入新技术，提升系统性能和用户体验。

最后，IT五年规划需要建立有效的风险控制机制。数字化转型不可避免地会面临各种风险和挑战，如数据泄露、网络攻击等。因此，在制定IT五年规划时，需要建立有效的风险控制机制，及时识别和解决风险隐患。