在如今信息化时代，各类企事业单位纷纷使用各种管理软件来协调办公、提升工作效率。其中OA（Office Automation）系统是一种非常流行的企业信息化管理软件。本文结合个人参加的OA项目开发实训经验，对OA系统的开发流程、项目管理以及开发中遇到的一些问题进行总结和归纳。

首先，在OA系统的开发过程中，需进行需求分析、系统设计、程序编码、系统测试等一系列开发过程。在开发过程中，需特别关注需求分析阶段，明确项目的目标、范围和需求，保证开发出的系统符合用户的期望和需求。

其次，在项目管理中，需对整个项目进行合理的计划和分配。要做好沟通和协调工作，保持项目的进度和质量。开发团队成员之间需有良好的协作，共同面对开发中遇到的问题并及时解决。此外，还需注意项目文档的编写和维护，方便日后项目的维护和管理。

最后，在开发中可能会遇到一些问题，如代码调试、性能优化等。要时刻保持对问题的发现和解决，积极参与开发团队的讨论和交流，从而提升自己的技能和开发水平。

综上所述，OA项目开发实训是一次很好的实践机会，通过参与实训，我们可以更深入地了解企业信息化管理系统，同时也能够提高自己的开发技能和团队协作能力。在今后的实践中，希望能够将所学到的知识和经验应用于实际项目开发中，为企业的信息化建设做出贡献。