随着信息技术的快速发展，企业的信息化建设变得越来越重要。在这个信息化的时代，IT规划成为了企业不可或缺的一部分。尤其对于大型企业集团而言，集团IT规划更是至关重要。

集团IT规划是指企业集团对其信息化建设的全面规划和布局，是为了实现企业信息化战略、提高信息化水平和管理效率，推动业务创新和发展的重要手段。集团IT规划必须紧密结合企业战略，根据企业的发展需要和市场环境变化，制定长远的信息化发展战略和计划，实现集团各个业务板块的信息化整合和协同。

集团IT规划的重要性主要表现在以下几个方面：

首先，集团IT规划可以提高信息化的整体水平。在制定集团IT规划的过程中，可以对现有的信息化资源进行全面梳理和整合，避免重复投入和浪费。同时，可以对集团各个业务板块的信息化水平进行评估和提升，提高整个集团信息化的整体水平。

其次，集团IT规划可以促进业务协同和创新。通过集团IT规划，可以将各个业务板块的信息化系统进行整合和协同，提高业务流程的协同效率，加快业务决策的速度。同时，可以通过信息化手段推动业务创新，开拓新的业务领域，提升集团的核心竞争力。

第三，集团IT规划可以提高管理效率和降低成本。通过IT规划的实施，可以优化信息化系统的结构和布局，提高信息化系统的可用性和安全性，降低信息化系统的运维成本。同时，可以通过集团IT资源的共享和整合，减少信息化系统的重复建设，节约信息化投入。

综上所述，集团IT规划在企业信息化建设中扮演着重要的角色。集团IT规划可以提高信息化的整体水平、促进业务协同和创新、提高管理效率和降低成本。在未来的信息化建设中，集团IT规划将越来越受到重视，成为企业信息化建设的必要手段之一。