OA项目开发是现代企业不可避免的一部分，它可以帮助企业提高办公效率和协作能力。然而，在实际开发中，开发周期往往会因为各种因素被拖延，给企业带来不必要的损失。因此，在开展OA项目开发时，需要注意以下几个方面。

首先，项目计划的制定非常重要。在制定OA项目开发计划时，需要考虑到整个项目的范围、目标、时间、资源等各方面因素，制定一个合理的时间表，将整个项目的开发过程分解成可控的小任务，以确保项目的顺利进行。同时，需要对项目中的风险和变数进行评估，制定应对措施和备选方案。

其次，需确定项目的需求和功能。OA项目的需求和功能非常重要，需要考虑到企业的实际需求和用户的使用习惯。在项目开发之前，需要进行详细的需求分析和功能设计，以确保项目的功能能够满足企业和用户的需求，并且项目的扩展性和可维护性要有所保障。

第三，合理配置开发资源。在进行OA项目开发时，需要合理配置项目开发资源，包括人员、硬件和软件等方面，以确保项目的开发过程能够高效、有序地进行。此外，需要为开发人员提供必要的培训和技术支持，以确保他们能够胜任自己的工作任务。

最后，要建立有效的沟通和协作机制。OA项目开发需要多个部门和人员之间的协同合作，因此需要建立有效的沟通和协作机制，确保团队成员之间的信息共享和协调配合。此外，需要及时收集项目的进展情况和问题反馈，及时调整项目计划，以确保项目能够顺利完成。

总之，OA项目开发周期的注意事项非常多，需要从计划、需求、资源配置和沟通等方面进行全面考虑。只有在充分准备的情况下，才能确保项目的质量和顺利完成，为企业的管理和协作提供有效的支持。