IT项目规划是现代企业中不可或缺的一环，它对于一个项目的成功与否有着至关重要的影响。在一个IT项目开始之前，规划是必须要做的一项工作，只有通过科学的规划才能保证项目的顺利进行。

首先，IT项目规划能够帮助企业更好地把握项目的方向和目标。通过明确项目的目标和关键节点，企业可以更好地规划项目的进程，使得项目在最短时间内达到预期的目标，提高项目的执行效率。

其次，IT项目规划能够有效地降低项目风险。对于一个复杂的IT项目来说，如果没有合理的规划，项目执行过程中很容易出现各种问题，比如进度延误、成本超支等等，这些问题可能会给企业带来不可估量的损失。通过规划，企业可以提前预知项目可能出现的风险，采取相应的措施进行规避和应对，降低项目风险。

最后，IT项目规划能够提高项目的质量和效益。在规划的过程中，企业可以充分考虑到各种因素，包括技术、人员、时间、成本等等，以及项目可能产生的影响，从而制定出更为科学合理的方案。这样可以有效地提高项目的执行质量和效益，使得项目取得更好的成果。

总之，IT项目规划是企业项目管理中的一个关键环节，只有通过合理的规划，才能保证项目的高效执行和取得优秀的成果。企业在进行IT项目时，应该充分重视规划工作，制定出合理的规划方案，并严格按照规划执行，才能够实现项目的成功。