IT项目规划是指在启动一个IT项目前，制定合理的计划和流程，以确保项目的顺利进行和成功交付。在现代信息化时代，IT项目规划越来越重要。本文将从多个方面介绍IT项目规划的重要性。

首先，IT项目规划可以帮助企业规避风险。在IT项目实施过程中，往往会遇到各种问题，如技术、人力、预算等方面的问题。而在IT项目规划阶段，可以对这些问题进行预测和评估，并提前采取措施进行规避，从而减少项目失败的风险。

其次，IT项目规划可以提高项目管理效率。在IT项目规划中，需要确定项目的目标、范围、进度、质量等方面的计划，这些计划可以为项目管理提供指导和依据。同时，IT项目规划还需要制定合理的项目组织结构和沟通机制，以便项目组成员能够协同工作，高效地完成任务。

再次，IT项目规划可以提高项目的成功率。通过IT项目规划，可以明确项目的目标和需求，确定项目的交付标准和验收标准，从而在项目实施过程中更好地把握项目方向，避免偏离目标。同时，IT项目规划还可以帮助项目组成员在项目实施过程中及时发现和解决问题，提高项目的执行力和成功率。

最后，IT项目规划可以提高企业的竞争力。在信息化时代，IT技术已经成为企业发展的重要驱动力之一。通过IT项目规划，企业可以更好地规划和管理自身的信息化建设，不断提高企业的技术水平和管理水平，从而提升企业的核心竞争力。

综上所述，IT项目规划对于企业信息化建设具有重要的意义。通过IT项目规划，企业可以规避风险、提高管理效率、提高项目的成功率和竞争力。因此，在进行IT项目时，应该重视IT项目规划，并合理规划和安排项目的实施计划，以确保项目的顺利进行和成功交付。