近年来，随着信息技术的快速发展，越来越多的企业开始将数字化转型作为重要的战略方向。在这个过程中，制定一份可行的IT三年规划变得尤为重要。

首先，企业需要认真分析当前的业务状况和未来的发展趋势。通过对行业趋势、市场需求和客户行为的深入研究，企业可以确定自己的发展目标，并将IT规划与业务战略紧密结合。

其次，IT三年规划需要考虑到企业的资源和能力。在规划过程中，企业需要评估自身的技术实力和现有的IT基础设施，并制定出合理的技术和人力资源投入计划。

此外，安全性和可扩展性也是IT三年规划的重要考虑因素。在数字化转型的过程中，企业需要确保信息的安全性，防范数据泄露和网络攻击等安全威胁。同时，规划还需要充分考虑到未来业务的扩展需求，确保IT系统能够满足企业发展的需求。

最后，IT三年规划的执行需要进行监督和评估。在规划实施过程中，企业需要建立科学有效的监督机制，及时发现和解决问题，确保规划的顺利实施和效果的持续改善。