随着企业数字化进程的推进，越来越多的企业选择开发OA系统来提高管理效率。然而，在OA项目开发的过程中，也会遇到一些常见问题，下面我们来一一解析。

首先，需求不清晰是一个常见的问题。在项目启动前，需求调研的工作非常重要，只有通过充分的沟通和了解，才能确保需求的准确性和完整性。如果需求不清晰，将导致项目进度延迟，甚至无法达到预期效果。

其次，技术选型也是一个需要注意的问题。OA系统是一个复杂的系统，涉及到多个模块和技术，例如前端框架、后端语言和数据库等。在选择技术的过程中，需要考虑技术的稳定性、可维护性和扩展性等因素，否则将导致项目无法顺利进行或在后期难以维护。

另外，开发进度的把控也是一个需要重视的问题。在项目开发过程中，需要及时跟进开发进度，及时发现和解决问题，确保项目能够按时完成。同时，也需要遵循软件开发的流程和规范，包括需求分析、设计、编码、测试和上线等环节，确保项目的质量和稳定性。

最后，项目团队的协作也是一个需要关注的问题。OA系统的开发需要多个角色的协同合作，例如需求分析师、UI设计师、前端工程师、后端工程师和测试工程师等。在协作的过程中，需要充分的沟通和协调，避免出现误解和偏差，确保项目的进展和质量。

综上所述，OA项目开发中常见的问题包括需求不清晰、技术选型、开发进度把控和团队协作等方面。只有充分地预估和规划，在项目开发的过程中不断总结和改进，才能够顺利地完成项目，提高企业的管理效率。