在现代企业中，IT基础设施的建设和管理已经成为一项非常重要的工作。作为IT基础设施部门的主管，如何提高技术团队的工作效率是一个非常重要的问题。

首先，IT基础设施主管需要了解团队成员的技术水平和工作能力。通过了解团队成员的优势和不足，可以针对性地制定培训和学习计划，提高团队成员的技术水平和工作效率。

其次，IT基础设施主管需要确保团队成员的工作环境和工作设备良好。对于技术团队来说，良好的工作环境和工作设备可以有效地提高他们的工作效率，缩短完成任务的时间。因此，IT基础设施主管需要关注团队成员的工作环境和工作设备，并及时升级和维护。

另外，IT基础设施主管需要注重团队协作和沟通。在团队中，各成员之间的协作和沟通非常重要，可以更好地完成任务。IT基础设施主管需要积极推动团队成员之间的交流和合作，增强团队凝聚力和协作能力。

最后，IT基础设施主管需要关注团队成员的心理健康。在工作中，可能会遇到各种挑战和压力，如果团队成员的心理健康出现问题，将会影响到工作效率。因此，IT基础设施主管需要注重团队成员的心理健康，及时关注和解决他们的问题，创造积极的工作氛围。

综上所述，作为IT基础设施部门的主管，提高技术团队的工作效率需要全方位的考虑和实践。通过了解团队成员的技术水平和工作能力、确保良好的工作环境和工作设备、注重团队协作和沟通以及关注团队成员的心理健康，可以有效地提高团队的工作效率，达到更好的业务成果。