在当今数字化时代，信息技术(IT)对于企业的发展至关重要，尤其对于汽车企业来说更是如此。中国的汽车企业也逐渐认识到了这一点，开始加大对IT规划的投入，但仍面临着不少挑战。

首先，中国车企在IT领域的起步相对较晚，与国外巨头相比还有很大差距。其次，汽车产业的特殊性导致车企的IT规划需要考虑到生产、供应链、物流等方面，这也使得IT的投入和应用更加复杂。另外，由于车企的规模较大，要协调各部门之间的信息流动和沟通也很困难。

然而，无论面临怎样的困难，中国车企都必须加强对IT的投入，提高IT规划的水平，以赶超国际领先水平。在IT规划方面，车企需要考虑到人才储备、信息化战略、数据安全等方面，同时要注重技术创新和应用，推动IT与业务的深度融合。

在实施IT规划时，车企需要遵循一些基本原则，例如：先解决瓶颈问题、因地制宜、整体规划等。此外，还需要注重与供应商、客户等各方的协作，共同推进IT规划的实施。

总之，IT规划是中国车企实现数字化转型的关键之一，尽管面临着许多挑战，但车企仍需加强对IT的投入，不断提升IT规划水平，以推动企业的可持续发展。