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马云是中国商界的传奇人物，他的成功故事令人瞩目。作为阿里巴巴集团的创始人和前任执行董事长，马云以其独特的商业眼光和创新思维，在中国电子商务领域引领了一场革命。然而，除了电子商务，马云也对IT规划有着深入的思考和探索。

马云深知IT在现代商业中的重要性。他相信，IT规划是实现商业目标和提升企业竞争力的关键。在他的领导下，阿里巴巴集团致力于构建一个强大的IT基础设施，以支持公司的快速增长和创新。

马云认为，IT规划应该紧密结合商业战略，成为实现商业目标的有力工具。他注重整合信息技术和业务需求，通过创新的IT应用，实现企业的数字化转型。他提出了“新零售”概念，将线上线下融合，通过技术手段提升消费者体验。这一概念的成功实施，使阿里巴巴成为全球最大的零售电商平台之一。

在IT规划方面，马云也十分注重人才培养和创新能力的提升。他坚信，优秀的团队是IT规划成功的关键。因此，他积极投资于人才培养和技术研发，并鼓励员工勇于创新和探索。他倡导“狼性文化”，鼓励团队成员积极进取、拼搏向前，以应对激烈的市场竞争。

然而，马云也清楚IT规划并非一成不变的。随着科技的迅猛发展，商业环境的变化日新月异，IT规划需要不断调整和优化。马云倡导“察而后动”，即密切关注市场和技术的动向，及时调整企业的IT战略，以适应变化的需求。