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随着信息技术的快速发展和数字化浪潮的席卷，企业集团IT规划成为实现数字化转型的重要战略之一。在这个全新的数字化时代，IT规划在企业集团中扮演着关键的角色，它不仅决定着企业的未来发展方向，还直接影响着企业的竞争力和创新能力。

首先，企业集团IT规划的核心目标是赋能数字化转型。随着技术的不断进步和创新，企业集团需要制定一套科学合理的IT规划，以适应快速变化的市场环境。IT规划应该紧密结合企业战略，从业务需求出发，提供符合企业发展需求的技术解决方案。通过规划合理的IT架构和技术布局，企业集团可以提升业务效率，降低运营成本，实现数字化转型的顺利推进。

其次，企业集团IT规划需要关注关键路径。IT规划的成功与否关乎整个数字化转型的进程和效果。在制定IT规划时，企业集团应该从业务流程、数据管理、系统架构等多个维度进行全面考虑。合理规划IT资源和投资，确保关键路径的畅通无阻。同时，还要关注IT人才的培养和引进，构建专业化的IT团队，为企业集团数字化转型提供坚实的支撑。

此外，企业集团IT规划应该注重创新和灵活性。在数字化时代，技术的更新换代速度极快，市场需求也在不断变化。因此，IT规划应该具备一定的前瞻性和灵活性，及时关注新兴技术趋势，推动创新应用。同时，IT规划也要考虑未来的可扩展性，为企业集团的快速发展提供持续支持。