IT规划是一个企业决策层非常重要的文档，它描述了如何利用IT资源提高企业效率和生产力。一个好的IT规划可以帮助企业更好地利用信息技术，使企业在未来能够更具竞争力。下面是一个IT规划模板，可以帮助企业制定IT规划，提高企业效率。

1. 确定目标

制定IT规划的第一步是确定企业的目标。这个目标应该是具体的、可衡量的、可实现的、时限确定的。例如，一个企业的目标是扩大市场份额，提高客户满意度等。

2. 分析业务需求

在了解了企业的目标后，需要进行业务需求分析。这个分析应该包括企业所有部门的需求，而不是仅关注与IT相关的需求。例如，一个企业的IT部门可能需要一个新的服务器，但这并不代表整个业务都需要新的服务器。

3. 评估现有IT基础设施

在了解了企业的业务需求后，需要评估现有的IT基础设施。这个评估应该包括企业所有的IT设备、软件、网络和人员。

4. 制定IT策略

根据企业需求和现有IT基础设施，制定一个IT策略。这个策略应该明确企业的IT目标，以及如何实现这些目标。这个策略应该包括企业的IT预算、IT项目计划和IT部门的人员配置。

5. 确定IT投资项目

根据IT策略，确定哪些IT投资项目是值得投资的。这些投资项目应该能够为企业带来最大的效益，并且需要考虑到企业的业务需求和现有IT基础设施。

6. 制定IT实施计划

在确定了IT投资项目后，制定一个IT实施计划。这个计划应该包括IT项目的时间表、预算、人员配置和风险评估。

7. 监测和评估IT投资

在IT实施计划完成后，需要对IT投资进行监测和评估。这个评估应该包括IT项目的投资回报率、客户满意度以及IT部门的人员绩效等。

8. 更新IT规划

最后，需要不断地更新IT规划，以适应企业的发展。这个规划应该包括新的业务需求、新的IT投资项目以及新的IT技术。

总之，IT规划是一个企业决策层非常重要的文档，可以帮助企业更好地利用IT资源，提高企业效率和生产力。通过制定IT规划模板，企业可以确保IT投资能够实现最大的效益，从而提高企业的竞争力。