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近年来，随着科技的不断进步，智能手机成为了人们生活中不可或缺的一部分。而在众多的手机品牌中，iPhone一直以其卓越的设计与创新脱颖而出。其中，iPhone6尺寸的设计更是引发了广泛的关注和热议。本文将探索iPhone6尺寸的设计与创新，并探讨其对手机行业的影响。

iPhone6于2014年发布，其尺寸设计在当时引起了不小的争议。相较于前代的iPhone5，iPhone6采用了更大的屏幕尺寸，为4.7英寸。这一变化使得用户能够享受更为广阔的视野和更好的操作体验。而同时，为了满足那些对更大屏幕需求的消费者，苹果公司还推出了更大尺寸的iPhone6 Plus，屏幕尺寸达到了5.5英寸。这种尺寸的改变，使得iPhone能够更好地满足用户的多媒体需求，如观看视频和游戏等。

iPhone6尺寸的设计不仅仅停留在屏幕尺寸的变化上，苹果公司还在机身厚度上进行了创新。iPhone6较之前的机型更加薄，仅为6.9毫米。这种超薄设计不仅使得iPhone6更加轻便易携带，也增加了手机的美观度。同时，薄机身还给予了苹果公司更大的空间，使其能够在内部更好地优化硬件配置，提升手机的性能和续航能力。

iPhone6尺寸的设计创新对整个手机行业产生了深远的影响。苹果公司的这一举措引领了智能手机市场的发展潮流，促使其他手机制造商纷纷效仿。大屏幕和薄机身成为了后续手机设计的主流趋势，用户对更好的视觉体验和轻薄便携的需求也得到了满足。

标题：波士顿咨询：风险管理——业务成功的关键因素

随着经济全球化进程的不断加快，企业面临的风险也越来越多。而要确保企业的业务能够持续成功，风险管理就成为了一个关键因素。在本文中，我们将探讨波士顿咨询公司（Boston Consulting Group）关于风险管理的理念，以及其如何成为业务成功关键因素的意义。

首先，波士顿咨询公司的风险管理理念是：风险并非不可控的因素，而是可以被管理、规划和减轻的因素。换言之，企业可以通过制定并执行风险管理策略，降低风险对业务的影响，并确保业务能够适应和应对各种风险。

那么，波士顿咨询公司认为哪些因素是业务成功的关键因素呢？答案是风险管理。波士顿咨询公司认为，成功的业务需要具备以下三个关键因素：

1. 明确业务目标：首先，企业需要明确自己的业务目标，并为之制定一套完整的战略规划。这有助于企业了解自己的优势和短板，有针对性地识别和评估潜在风险，从而更好地制定风险管理策略。

2. 制定风险管理策略：企业需要根据自身的业务特点和风险情况，制定一套详细的风险管理策略，确保风险得到有效管理。这包括识别潜在风险、评估风险的可能性和影响、制定风险应对策略等环节。

3. 实施并监督风险：制定风险管理策略后，企业需要付诸实践，积极实施并监督风险的进展。这包括对风险进行跟踪和管理，对风险管理策略进行优化和调整，以适应业务发展的需要。

总之，风险管理是业务成功的关键因素之一。通过制定并执行风险管理策略，企业可以有效降低风险对业务的影响，确保业务能够适应和应对各种风险，从而实现业务长期的成功。而波士顿咨询公司作为世界顶级的风险管理咨询公司，其理念和行动，对企业的风险管理实践具有重要的参考和借鉴价值。